安慶監獄：“四強化”推進“賽馬機制”入心見行

法治日報-法制與新聞網訊（郭昌恒 章鵬）近年來，安徽省監獄管理局安慶監獄以深化“一改兩為五做到”作風建設為抓手，在前期探索建立的考核激勵機制基礎上，堅持問題導向，緊密聯系監獄在黨建引領、監管改造隊伍建設等方面存在的短板弱項。首先，強化思想引導，培植“賽馬”理念。有針對性完善措施，強化正向激勵，與“賽馬機制”實現等高對接，進一步亮明加快發展態度、加力奮進決心。要求監獄上下緊扣“數字”“排名”兩個關鍵詞，以數據客觀、直觀反映工作開展情況和衡量績效優劣，樹立靠作風吃飯、拿數字說話、憑實績交卷的風向標，增強民警“參賽”意識。

其次，強化制度建設，探索“賽馬”規則。借鑒安慶市推行的“紅黑榜”管理制度，在廣泛調研、充分論證基礎上，建立《安慶監獄“賽馬機制”考核辦法（試行）》，并分類制定具體加扣分細則。通過設置政治建設、安全穩定、專項工作、服務意識、效能建設等考核指標，明確監區、機關科室“賽道”及其相應考核指標，堅持客觀真實、公開公正原則，以積分排名的方式，推行月度監測、季度小考、年度大考。

再次，強化宣傳教育，營造“賽馬”氛圍。緊密聯系隊伍中存在的發展意識不夠強、工作標準不夠高、工作作風不夠實等問題，以實打實解決問題為切口，通過黨委中心組理論學習會議、重點工作推進會、政工例會等，持續開展思想教育，著力強化激勵引導，增強民警職工爭先進位緊迫感。監獄領導分別參加聯系點會議，通過民警職工全員參加討論發言，進一步統一思想認識，強化推進高質量發展共識。同時，通過召開座談會、張貼宣傳標語、設立內網專題評論、滾動播放作風建設日常督查檢查視頻等，著力營造比學趕超、加快發展的濃厚氛圍。

最后，強化考評通報，傳遞“賽馬”壓力。建立“四考”機制，即抓考試提素質、抓考勤促作風、抓考核論實績、抓考察干部，以中層干部和青年民警為重點，對57名正科職民警的政治素養、學習強國及在線教育得分、工作成果及平時考核情況進行分類計分統計和排名，用“大數據”畫“個人像”。高頻次組織青年民警開展政治理論、業務技能考試，推進以考促學。圍繞監獄2023年度50項重點工作，建立月例會通報制度。通過監獄內網公告欄、辦公樓顯示大屏，對民警平時考核、重點工作推進、日常督察等情況等進行通報“晾曬”，傳遞壓力，激發動力。

   編輯：周潔萌